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Google的人力运营高级副总裁Laszlo Bock在一次采访中说Google发现在面试程序员时问智力题完全是浪费时间,Matt Rogish在他的这篇博客How to Interview Programmers - Rogish Reading Writing中有感而发,介绍了他认为正确的面试程序员的方法。

  • 先决条件
    • 在你雇佣第一个员工之前
      1. 想好你的企业文化
      2. 让你团队中的每个人都面试应聘者
      3. 确保你的团队中每个人都知道如何面试,制定面试计划和清单。
        • 每个人都写下来他要问什么问题,然后大家坐在一起过一下这些问题
        • 你要从应聘者身上发现什么素质?
        • 你通过什么手段来发现?
      4. 同一个问题不要问两次
      5. 举办一些模拟面试来提高面试技巧
      6. 让你的程序员先做做面试题,这样让他们能够在面试时得心应手
    • 在面试过程中
      1. 保持开放和诚实(比如不要问应聘者你希望的最低薪水是多少,你应该是第一个说要提供多少薪水股份的人。你应该有一个定义好的技术阶梯来描述你的公司中程序员的职业规划)
      2. 面试要因人而异,根据应聘者的背景进行剪裁
      3. 不要诱导证人(比如不要问你喜欢TDD还是简单粗暴直接开始)
      4. topgrading风格的问题
      5. 保持好的形象(应聘者也在面试你)
      6. 午饭订一个好馆子
    • 面试之后
      1. 每个人都要给出意见,要还是不要。更重要的是,要给出理由
      2. 如果你准备给offer,尽快
      3. 如果你不准备给offer,也尽快
  • 现场面试前
    • 初始电话面试(30-45分钟),主要是问一些基本问题,过滤掉你明显不会招的人。说明你的企业文化,让你的应聘者了解你的企业现状。
    • 第二轮电话面试(1-2小时),主要是确认应聘者会不会编程:)
  • 现场面试
    • 飞头等舱等。。。如果应聘者够牛,应该会同时拿多个offer,如果你在面试的一开始就招待好他会更容易雇到他
    • 一天的日程
      1. 参观办公室,看看休息区的高级咖啡机
      2. 介绍今天的流程
      3. 一些从工作中提取的或者和工作相关编程的题目(难度递增)
        • 题目不能太难(三周也搞不定),也不能太简单(靠记忆就能答出来)。开卷,能用google和stackoverflow
        • 在一开始就问问应聘者熟悉什么开发环境,帮他弄一个顺手的机器。或者让他带自己的笔记本
        • 最好有个题库。可以参考RubyQuiz 或者 CodeQuizzes
        • 目的是考察应聘者能解决一个真是世界的问题
      4. 午饭,邀请团队所有人都参加,问一些开放式的问题
      5. 结对编程
        • 如果签了保密协议,可以是公司的真实代码
        • 如果没签,就找个你在用的开源软件,然后一起价格新功能
      6. 送回酒店(不是机场,都累了一天了),如果预算允许的话,让人呆整个周末
    • 最好定一个月的试用合约,然后决定要不要给offer。

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