什么是好的会议
现在我们很多人每天的工作就是开大量的会议，在Good Meetings 这篇文章里作者聊了聊他觉得如何开好会议的一些想法。下面把其中的一些观点整理一下，放在下面。
什么是好的会议和不好的会议
| 不好的会议 | 好的会议 |
|---|---|
| 没有明确的目标和方向 | 有明确的目标和方向 |
| 感觉很混乱 | 有清晰的日程 |
| 参会人员不对 | 合适的参会人员（人没有太多导致交流不畅，也没有太少导致需要的人不在） |
| 参会人员缺乏对彼此的尊重 | 会议有秩序，没有人进进出出或者交头接耳 |
| 每个人都觉得浪费了时间 | 有清晰的决定、产出和下一步的计划 |
会议的目的
会议的目的是让参会者知道：
- 共同的目标是什么
- 需要做什么来实现目标
- 各项任务的负责人是谁
- 怎么具体的实现目标
- 计划和时间表
会议的日程
会议的日程会根据会议的种类有所变化。
- 头脑风暴：通常不需要日程，只需要知道目标，然后记录大家的想法
- 周例会或者晨会：目的是信息同步，有固定的格式
- 跨部门会议：这种会议通常需要提前准备一个详细的日程，有了详细的日程可以更好的帮助大家在一开始统一思想，让会议更加高效。可以考虑提前发出来日程和附带的信息，也可以在会议开始的头几分钟大家一起看。
尴尬的会议
- 参会人员互相不认识
- 参会人员太多
- 有些事情人们都不想说
冲突
- 冲突不需要避免，有冲突说明人对自己的工作上心
- 避免把事情和人混在一起
- 管理者需要区分健康的讨论和人身攻击
- 建立一个冲突双方都认同的共同的目标
- 区分哪些是事实，哪些是情绪，也可以通过事后复盘的方式让自己想的更清楚
- 进入僵局后可以暂停，过段时间（比如一周后）再重新讨论，给大家时间想清楚
直接负责人
好的会议必须有一个直接负责人，这个人不一定是召集会议的人，也不一定是领导，而是对会议结果负责的人。
